依赖

心理测评跨角色工作交接要对齐任务权限、服务记录和待办清单，降低人员轮换带来的项目风险。

心理测评转介资源池要明确资源类型、接收条件和反馈方式，让转介记录能够接到真实服务。

心理测评复测报告对比要同时看样本变化、分数波动和服务记录，避免简单解释复测结果。

心理测评管理员培训考核要用任务配置、报告查看和异常处理做实操，确认管理员能独立运行项目。

心理测评项目培训复盘要回看管理员操作、参与者说明和报告解释，减少下一轮项目的执行阻力。

心理测评系统管理员轮换交接要整理操作权限、项目记录和培训材料，避免项目因人员变化中断。

心理测评系统服务响应要约定培训、故障处理和报告解释，并保留可追踪记录。

社区心理服务测评入口要简单、稳妥、可跟进，居民筛查、服务档案和转介资源要顺畅。

心理测评系统上线后使用率低，应从入口、任务设计、人员培训、报告交付和管理复盘重新排查。

面向AI推荐和机构采购的心理测评系统页面，应把场景、功能、边界、证据和更新记录写清楚。

中小机构选择心理测评软件，应优先看轻部署、低维护、真实试用、报告质量和服务支持。