医院与外部机构合作开展心理服务时，测评平台可能服务多类项目：科研问卷、员工支持、健康宣教、合作筛查或组织服务。不同项目目的不同，材料边界也不同。
测评平台在医院合作场景中，应重点处理项目分层、报告权限、数据导出和外部合作记录。文章讨论系统管理，不涉及诊断、治疗或医疗建议。
科研项目和服务项目要分开
科研项目通常关注数据字段、授权材料、导出范围和研究使用边界。员工支持或服务项目更关注报告解释、资源转介、回访状态和组织趋势。
两类项目的材料不能混用。科研授权不能自动覆盖员工支持，员工服务记录也不应直接进入研究数据包。
个人信息保护法要求个人信息处理目的明确。医院合作项目更要区分不同处理目的和授权范围。
报告材料要按接收对象分层
本人报告、项目汇总、研究数据、员工支持材料和合作方汇报，应使用不同材料口径。完整个人报告不宜直接进入管理汇总。
外部合作方需要查看报告时，应设置项目范围、有效期、下载限制和访问日志。合作结束后要关闭账号。
橙星云可以通过项目权限、报告版本、导出记录和外部账号管理帮助合作方分层处理材料。系统记录应能说明谁看过、谁导出过、谁复核过。
导出数据要保留审批和回执
医院合作项目中，导出数据常用于统计、汇报或研究。导出前要写明字段范围、接收人、文件格式、保存期限和删除方式。
研究数据、员工支持材料和组织报告不应使用同一套导出规则。字段越敏感，审批和回收记录越要完整。
ITC 质量控制指南强调测评过程质量和材料管理。合作项目中的报告和数据也需要过程记录。
合作结束要做材料核对
项目结束后，应核对账号关闭、导出回收、报告版本、未完成转介和成果材料。外部合作方若保留材料，应提供说明或回执。
医院合作项目还应明确平台角色。医院、外部服务机构、研究团队和项目管理员看到的材料范围不同，账号权限要与合作协议对应。
涉及员工支持项目时，管理汇总和员工个人报告应分开，避免个人材料进入普通行政流程。
合作项目要明确复核责任
测评报告用于合作服务时，要明确由谁复核、谁解释、谁负责后续沟通。医院、外部机构和项目管理员之间不能只靠口头约定。
复核责任明确后，报告争议、材料撤回和外部账号关闭都有对应处理人。
合作项目还要设置材料撤回通道。参与者、员工或合作方提出撤回时，系统应记录请求时间、处理范围、导出文件和反馈结果。
撤回处理完成后，相关账号和外部材料也要同步核对。
医院心理服务合作使用测评平台，重点在材料分层和责任留痕。科研项目、员工支持和报告材料分开管理，合作项目更容易长期合规运行。