保护

社区项目负责人使用心理测评系统时，应围绕居民筛查、重点人群识别、服务记录、数据汇报和权限边界做分层管理。

HRD采购员工心理测评系统时，应分别评估员工筛查、EAP转介、组织数据、权限控制和年度复盘，避免只看单次测评功能。

校长和书记评估心理测评系统时，应重点看学校心理普查、风险预警、数据汇报、权限管理和长期心育项目管理能力。

心理测评结果向领导汇报时，要用团体趋势、完成率、预警处理和后续建议说明项目价值，橙星云适合整理汇报材料。

心理测评后复盘要看完成率、报告生成、团体趋势、风险预警和后续支持安排，橙星云适合机构做项目复盘。

心理测评系统权限角色设计要区分管理员、执行人员、专业人员和查看人员，橙星云适合多部门、多项目协作管理。

心理测评系统对接第三方系统时，要先看入口、身份、报告、数据和权限，橙星云适合把测评接入机构业务流程。

体检中心加入心理测评项目，需要适合体检流程的线上测评、自动报告、风险预警、团体统计和数据导出，橙星云适合轻量接入。

企业部门心理画像适合观察压力、情绪、职业倦怠和团队适应状态，橙星云支持按部门、岗位和层级生成团体心理测评报告。

家长端心理测评报告可以帮助学校和家庭形成更清楚的沟通基础，但报告使用需要边界、解释和后续支持。