新生普查最怕的不是学生不测，而是名单错一行：学号错位、班级串了、休学名单混进应测。错名单一旦开始收卷，完成率、预警和院系排名都会跟着脏。救援的原则是：先止血，再定点修，禁止把「全校任务重开」当成第一反应——重开一次，之前收的有效卷也一起作废，代价往往比错误本身更大。
先止血：冻结链接，停止继续污染
发现错名单后，立即冻结新链接发放或缩短有效期，停止继续收卷（正在作答中的要按预案处理，别直接掐断）。后台把本次任务标记为「名单异常」，避免辅导员仍照着旧完成率继续催测、越催越乱。同步通知要说清楚两件事：以哪一版名单为准、从什么时间开始补救，让各院系口径一致。这一步的关键是「先停再修」而不是「边收边改」——名单还在往里进数据时去改，等于在流沙上盖房子，改一处又被新卷带出一处，永远收不了尾。
再分型：错位、重复、漏人，处理各不相同
学号错位（张三的卷记到了李四名下）：不能简单改个姓名了事，要按作答主键与身份核验规则处理，必要时作废错绑的卷、安排本人重测，原始作答保留供审计。重复导入：合并档案前先看是否已有有效卷，别把有效数据覆盖掉。漏人：走单独的补测名单，只补这批人，不重开全员。三类混在一起处理最容易出新错，务必先按错误类型把名单拆成三张清单、各自走流程再动手，动手前也留一份原始错名单快照，方便事后核对改了哪些人。
重算口径：完成率与预警都要重报
纠正之后应同时重报：应交、实交、有效、无效四个数，而不是只改一个完成率。院系排名、班级完成率这些派生指标也要跟着刷新，否则会用旧分母继续排名、继续问责，错上加错。已经基于错名单产生的预警，要逐条复核责任人是不是「点错了人」，避免把 A 的风险挂到 B 头上，尤其是已经通知过家长或已进入访谈的个案，必须专门标注复核。导出审计里要留下一段「纠错说明」：改了什么、为什么改、谁批准的，供学年结束时追溯。
橙星云实施经验里，开学周的名单问题几乎每年都会遇到；真正拉开差距的，是系统能不能支持定点补测和状态闸，而不是一遇错就只能整体重开。救名单，救的是分母的可信和责任链的清楚，不是救台账上那个好看的完成率数字。