心理测评转介效果复盘适合在项目月度会、季度会和结项前开展。转介流程包括线索转出、接收确认、后续跟进和持续支持，项目组要掌握每一步状态。
复盘要核对接收结果、回访状态和服务记录。三项信息对不上，后续很难判断转介是否有效。
接收结果要逐条确认
接收结果要写清对象、资源、时间、接收状态和未接收原因。未接收原因常见于资源不匹配、材料不齐、等待过长或对象暂缓。
接收结果还要区分资源类型。校内心理老师、外部咨询机构、EAP资源和社区资源的反馈方式不同，复盘时要分开统计。
回访状态要写清时间点
回访状态包括已联系、等待反馈、持续观察、已完成、转其他资源和暂缓处理。每个状态都要有更新时间。
回访时间点要和风险等级对应。重点线索需要更短复查周期，普通支持可以按项目节奏安排。
回访记录还要保留责任人。谁负责联系，谁负责专业判断，谁负责资源协调，都要在复盘表里清楚呈现。
服务记录要和测评线索连接
服务记录要能回到原始测评线索。报告提示、专业复核、转介建议、接收结果和回访状态要形成连续材料。
服务记录还要写材料位置。会议纪要、转介表、回访表和外部反馈要放在统一目录，后续查找会更快。
橙星云可以提供测评任务、报告和数据看板。机构要把线下服务记录和平台数据对上，减少后续复盘时的信息断裂。
复盘结论要更新资源池
转介效果复盘结束后，要更新资源池。接收稳定的资源、等待过长的资源、边界变化的资源和停用资源要重新标注。
心理测评转介资源池怎么建，资源类型、接收条件和反馈方式要明确已经说明资源池要写清接收条件。转介效果复盘要回到这些条件，检查资源是否仍然适用。
复盘结论还要影响下一轮计划。资源不足时，要调整预算、补充合作渠道或改变服务节奏。
复盘还要统计转介完成率和等待时长。完成率说明资源是否接收，等待时长说明服务是否及时。两项指标要和风险等级一起看，重点线索等待过长时，项目组要优先调整资源。复盘材料也要写明哪些资源本月表现稳定。
转介效果复盘还要看对象体验。对象是否理解转介原因，是否知道联系渠道，是否知道等待期间可以找谁反馈，都会影响转介完成度。这些信息可以通过回访表做轻量记录。
复盘表还要记录未完成原因。等待资源、对象暂缓、材料补充、专业复核和转介调整都要分开。未完成原因清楚后，下一次会议才能安排具体处理动作。
心理测评转介效果复盘的价值在于判断资源是否真正能用。接收结果、回访状态和服务记录对上后，转介流程会更可控。