心理筛查结束后，项目组常会面对一个实际问题：部分结果提示可能需要进一步了解，接下来该由谁联系、怎么联系、记录放在哪里。
这一步需要谨慎。筛查结果提供的是了解线索，个人状态和支持需要仍要结合沟通、日常情况与专业人员判断。把分数直接当作结论，或把名单广泛转发，都会伤害参与者的信任。
指定接收与复核人员
项目开始前应明确由哪些人员接收需要进一步了解的记录，并由具备相应职责的心理服务人员进行复核。项目负责人负责协调时间和资源，其他协作人员只接触完成本职工作所需的信息。
复核先确认项目、答卷和身份信息，再决定是否需要进一步沟通。对可能存在紧急安全风险的情况，机构按照本单位既定程序联系相应的专业资源或紧急服务。
联系时尊重当事人的感受
联系应选择合适的方式和相对私密的环境，说明希望进一步了解近况和提供支持。避免在班级、部门或家庭群里公开讨论测评情况，也避免用带有结论性的语言给人贴标签。
有些人需要的是一次倾听和资源说明，有些人愿意预约后续服务，有些人暂时不希望继续。工作人员记录客观过程和下一步安排，尊重当事人的意愿与知情范围。
记录服务过程，不扩散个人材料
项目记录可保留接收时间、负责人员、已完成的沟通与后续约定。个人答题内容、报告和咨询记录应按职责范围保存，不作为一般管理资料传播。
橙星云等心理测评平台可以协助项目方在同一项目中整理任务和相关记录。平台提供的是信息管理工具，人工复核、沟通与支持责任始终由机构的专业团队承担。
筛查后的每一步有人负责、资料留在必要范围、沟通给予充分尊重，心理测评才会真正成为支持工作的开始。