决定

心理健康服务年度计划要把普查、测评、咨询、团体辅导、培训、复盘和数据安全排在一起。

心理测评质控抽查要从名单、通知、作答、报告、权限、预警复核和服务记录逐项核对。

心理测评历史项目清理要处理旧名单、旧链接、临时账号、导出文件、报告权限和归档材料。

心理测评报告权限申请要写清查看理由、审批人、报告范围、访问期限、撤回时间和复核记录。

心理咨询机构测评二维码管理要核对入口有效期、来访者身份、报告归属、权限和失效处理。

企业新员工心理适应测评要说明测评目的、匿名边界、入职支持、报告查看和服务入口。

心理咨询机构做团体筛查项目时，要把报名信息、测评发放、反馈安排和转介资源分层管理。

心理咨询机构量表使用规范要写清发放角色、查看权限、复测时间、报告解释和记录保存。

心理测评项目多角色协作要区分管理员、专业人员、执行人员、查看人员和管理者的权限与责任。

机构选择心理测评平台时，要同时看量表质量、报告解释、预警流程、权限管理、项目运营和数据复盘。

心理测评项目复盘会应围绕完成率、通知触达、预警处理、报告解释、服务动作和下一轮改进展开。

心理测评系统实施前要确认组织架构、人员名单、唯一标识、权限角色、报告字段和数据导出边界。

学校心理普查后安排访谈，要区分预警名单、班主任观察、学生访谈和家长沟通，避免信息混用。

心理测评系统选型要同时看量表库、自动报告、权限管理、批量发放、预警处理和数据安全，单看量表数量容易误判。

心理测评API接口对接要先统一用户、组织、测评任务、报告状态和预约字段，避免后续数据断裂。

心理 SaaS 用户留存分析要看习惯形成、即时反馈、任务完成、报告理解和服务入口使用。

心理安全感调查用于研发团队复盘时，应关注表达风险、错误讨论、跨角色协作和管理回应边界。