测完一般健康问卷（GHQ），单位要求「把报告交上来」——个人卡在配合与隐私之间。先把问题说清楚：筛查结果属于健康相关敏感信息，默认不应无范围地进入绩效考核或公开传阅；交什么、交给谁，取决于事先约定与合法合规用途。
先问清三件事
- 用途：是 EAP 随访、岗位健康管理，还是与晋升、调岗、淘汰挂钩？后一类应高度谨慎，必要时书面确认依据。
- 查看范围：人事、直属上级、仅 EAP 顾问，还是「部门群可见」？范围越大，风险越高。
- 留存：保存多久、能否复印外传、能否要求删除或封存。
发放前若已有知情同意，按同意内容执行；若发放时只写「自愿参与」却事后强收个人全文，属于规则漂移，个人有权要求按原口径处理。口头承诺「领导随便看看」也建议补一封短邮件留痕。
个人可守的边界做法
- 保留本人完整报告，向组织提供约定范围内的材料：例如「已完成测评」「建议 EAP 跟进」或脱敏汇总，而不是默认交出每一题选项。
- 要求书面用途说明：短邮件即可，留下记录。
- 区分「参加」与「公开」：参加团体筛查不等于同意报告上墙或进考核表。
- 高分沟通：可约 EAP 顾问谈结果，不必向全部门解释条目细节。
- 版本与日期一并保留：防止事后被人断章取义「你当时测过」。
GHQ 是综合筛查，阳性不等于精神疾病确诊，阴性也不等于「保证适合任意高负荷岗位」。单位若把报告当诊断证明或用工唯一依据，口径本身就不稳。
组织侧怎样才算妥当
妥当的做法是：个人报告仅对本人与授权专业人员可见；向管理层交团体趋势与资源需求；跟进高负担员工时走自愿预约。需要系统留痕时，可在橙星云等路径设置权限分级与报告可见范围，避免「导出权限过大导致全员明细可下载」。人事材料与健康支持材料分柜或分权限存放，能减少误用。
若已被迫提交，可继续补发书面声明：材料仅用于健康支持、不得用于绩效。出现歧视性对待时，保留沟通记录，向劳动与权益渠道咨询（具体路径以当地规定为准）。
什么时候应更强硬
报告被要求发到工作群、被用作公开点名、或与「不交就处分」捆绑，且事前无合法强制依据时，个人更应坚持最小化提供，并寻求 EAP、工会或法务支持。安全风险（自伤相关）应由专业通道处理，不是靠公开报告解决。
守边界可以与接受关心并存：拒绝的是无关人员阅读敏感筛查细节。GHQ 帮助整理近期整体负担；它交到谁手里，应对齐「帮助」用途，并远离无关管控。