mbti

MBTI(迈尔斯-布里格斯类型指标)是一种广泛使用的性格评估工具,基于卡尔·荣格的理论。它将人的性格分为16种类型,通过四对相对的偏好维度来描述个体的心理特征:外向/内向、感觉/直觉、思考/情感、判断/感知。MBTI旨在帮助人们更好地理解自己和他人的性格特点,促进个人成长和人际沟通,但其科学性和准确性仍存在争议。

测评前这一步没做好 关系到咨询效果的上限

量化心理测评前的知情说明是建立信任、保护来访者权益并促成合作的关键。文章列出说明书应包含的要点(目的、内容与耗时、用途与限制、可见范围和来访者权利),并给出写作技巧与数字化测评的实务建议,帮助咨询师把测评变成共同决策的工具。

高校如何把 SCL-90 筛查与就业指导真正整合起来

文章讨论高校如何将 SCL-90、SDS、SAS 等心理量表与就业指导深度融合,提出把量表结果转化为就业画像、统一心理与职业档案、在课程与活动中嵌入测评反馈、建立心理—就业双通道支持,并借助数字化平台实现数据共享与持续跟踪,从而让心理测评在职业选择与就业支持中发挥实效。

新生代员工SCL-90特征与管理策略精要指南

本文分析新生代员工在SCL-90量表上常见的高敏感、高期待与直接情绪表达三大特征,说明企业如何以测评数据为基础调整管理策略(反馈方式、心理支持体系、重塑工作意义感),并建议通过持续心理测评与第三方平台(如橙星云)构建员工心理关怀闭环。

职场人际敏感的人也能学会高效沟通

很多职场问题并非专业能力不足,而是过度在人际互动中敏感。通过心理测评识别自己的沟通风格与情绪模式,并结合认知重构、I语言表达与情绪宣泄等练习,可以把“玻璃心”变成更稳定、成熟的沟通能力,从而在职场中更稳健地发展。

员工SCL-90高分背后的真相与职场支持系统建设

SCL-90等量表高分是企业的预警信号,提示情绪、睡眠和人际受影响。文章建议从关注维度与岗位出发,持续追踪、建立三层职场支持体系(日常关怀、专业支持、发展赋能),并推动测评常态化与去污名化,使组织能早期发现与干预、提升员工与组织的长期韧性。

不同行业 SCL-90 基线数据的价值与实践

本文阐述了为不同行业建立 SCL-90 基线的重要性、行业间常见差异及基线构建方法,强调基线应持续更新并与其他量表结合用于组织心理健康管理,提出以基线为参照做内部比较、关注时间趋势并配合后续干预,从而把测评分数转化为可执行的支持方案。

工业与组织心理学新趋势:从制度管控到理解人心

本文介绍了工业与组织(I/O)心理学在企业中的新趋势,强调从传统人力资源管理向“心理资本管理”转变,说明专业心理测评在招聘、在职发展与心理健康管理中的应用,并探讨如何将测评数据转化为个体、团队与组织层面的管理行动,提出企业与个人使用测评的实务建议。

企业员工SCL-90心理测评结果透露了什么

疫情后员工心理状态悄然变化,企业通过SCL-90等量表可发现群体性心理风险。测评应以群体画像为主、持续跟踪并结合普惠与重点干预,通过温和反馈、管理者培训和长期机制将心理测评融入企业管理,从而提升员工支持与组织韧性。