主义

管理者“强迫症”:高标准还是僵化控制

文章讨论管理者表现出的“强迫式”管理风格,分析其在任务分配、对细节的过度在意和会议统一化上的具体表现,指出适度严谨利于组织但过度则损害创新与士气。提出通过区分关键与非关键、引入心理测评、自建流程与制度三项策略,将强迫特质转化为可控优势,并建议将心理健康与组织效能结合,用数据化工具支持管理者调节行为。

精神内耗是什么?

在现代社会中,随着生活节奏的加快和信息量的爆炸式增长,人们越来越容易陷入一种无形的困境——精神内耗。…