很多企业在处理职业病时，只关注人体工学、职业暴露与劳动防护等可见因素，往往忽略长期心理压力、情绪耗竭和认知过载对慢性职业损伤的推动作用。将心理测评、标准化量表和系统化问卷嵌入职业病管理，能使职业病防治不再止于合规动作，而是真正触及人的身心状态。
心理测评可作为早期预警工具，在员工请病假之前捕捉到焦虑、抑郁、职业倦怠或人岗不匹配的苗头。企业可重点部署三类测评维度：压力与情绪（如SCL-90、PHQ-9、GAD-7等）、职业倦怠与工作匹配度（如MBI及职业兴趣、价值观测评）以及性格与行为倾向（如五大人格、情绪稳定性、自我控制等），将“心理体检报告”纳入员工健康档案。
建议把测评从一次性活动升级为周期性监测：年度基线测评建立心理电子档案；在晋升、岗位轮换、重大项目、加班周期等关键节点实施快速复测；对重点高风险人群进行持续追踪。专业测评平台可将分散测试串联成时间轴，便于将心理变化与工作节奏、排班和一线反馈交叉分析，从而实现分层管理与差异化支持。
在康复阶段，心理层面的评估同样关键：康复初期需用焦虑抑郁量表与睡眠评估衡量心理影响；康复中段可结合动机与价值观测评判断员工对回岗的真实感受，以决定是否调整岗位或强度；复工前后短测能帮助判断是否适合恢复工作强度或延长调整期。
把测评真正嵌入制度需要三项前提：制度化、隐私保护与反馈闭环。制度上应明确测评对象、时间点以及与职业健康监护的对接方式；隐私方面要说明数据用途、保护措施并区分团队统计与个人支持；反馈上要保证员工能收到易懂的个人报告，管理层能得到部门层面分析，并基于结果实施可见的调整。
企业无需自行研发量表，可借助成熟平台来覆盖焦虑抑郁、职业发展、人际关系、成瘾性测评等多类问卷，节省题目设计与结果解读成本，把更多精力用于用测评结果改善制度与管理。测评若能形成常态化、制度化的“定期照镜子”流程，不仅能更早识别职业病相关风险，也能在康复与复工环节提供更有针对性的支持，使职业病预防与康复体系真正做到“对人负责”。