做职业康复久了会发现，一个人能不能稳定就业，很少只取决于“有没有岗位”。更多时候，是能力、动机、情绪、人际、家庭支持等多种因素交织在一起。
所以，在职业康复中，如果只看简单面谈或主观印象，很容易出现两个极端：
- 看起来“没问题”的，入职后频繁请假、冲突多、坚持不下来
- 看起来“很难”的，实际具备潜力，只是没有被合适的测评工具和流程发现
这就是为什么，科学的心理测评、职业测评和清晰的个案管理流程，会直接影响康复效果。测得准，才能配得上；流程清，才能跟得住。
职业康复中常用的心理测评与量表怎么选
在做职业康复评估时，一般会关注三大块：心理健康水平、认知与能力、职业兴趣与价值观。对应的心理测评工具和量表，可以有有机的组合，而不是“越多越好”。
常见的心理健康与情绪评估工具包括：
- 焦虑、抑郁相关量表：如 GAD-7、PHQ-9 — 适合筛查是否存在明显焦虑、抑郁风险，为是否需要心理干预或精神科会诊提供依据。
- 一般心理健康筛查：如 SCL-90、GHQ — 了解整体心理症状谱，对有多重困扰的求职者参考价值较高。
- 压力与情绪调节：PSS、情绪调节相关问卷 — 对于高压力岗位，提前了解压力承受能力和应对方式。
在能力与职业相关测评方面，常用到的有：
- 职业兴趣量表：如 Holland（RIASEC）— 帮助个体理解偏好类型，为岗位匹配提供方向。
- 性格与气质测评：如 Big Five、大五人格、NEO 系列 — 提示团队协作、人际风格、规则遵从等职场适应点。
- 职业价值观与动机测评 — 判断个体对稳定性、成长、收入等诉求，影响长期留任可能性。
有时也会结合临床相关的心理测试（如 HAMD、HAMA、BDI 等），用于判断症状严重度与康复阶段的工作适配性。
常见误区：
- 测评做太多但不成体系，结果无人解读；
- 测评太少就草率下结论。
更理想的方式是以“问题为导向”组合量表：根据个案主诉有针对性选择测验，而非泛泛而测。
个案管理流程中 测评只是起点不是终点
职业康复的个案管理大致可分为几个连续环节，每个环节都与心理测评结果紧密相关。
一、接案与初步评估
与个案见面、了解基本情况，判断是否需要深度心理测评。可先用短量表做筛查（如 GAD-7、PHQ-9、简单职业兴趣问卷），快速抓住重点问题并识别风险。
二、综合评估与量表组合
在明确方向后安排系统测评：例如职业迷茫者做详细职业兴趣与价值观测验；长期压力或睡眠问题者做 SCL-90、PSS 等。重点在于通过结果解读回答岗位节奏、团队氛围、沟通触发点等具体问题。
三、康复与就业计划制定
基于测评报告将信息“翻译”为可执行计划：设置短期目标（如三个月实习）、支持措施（心理辅导、社交技能训练）、岗位路径（从结构化低压岗位过渡）。测评用于建立现实期望与可行步骤，而非贴标签。
四、跟进与再评估
个案上岗后建议定期简短复测关键量表（焦虑、抑郁、自我效能感等），结合访谈了解实际适应。如发现心理指标下降，应及时调整康复强度或岗位安排，避免事态恶化。
数字化测评与平台支持带来的改变
量表多、报告复杂、时间有限，是一线从业者常见难题。数字化测评平台能在保证专业性的前提下提高效率。例如平台可实现多维度测评的系统安排、标准问卷与自动生成报告，使个案管理者更快获得情绪、人际、自我意识等关键维度的综合画像。
平台的价值包括：
- 节省人工统计与整理时间；
- 便于阶段性对比，查看同一位个案在不同时间点的变化；
- 支持在学校、医疗、职场及家庭不同场景下的量表组合应用。
截至 2025 年 8 月 1 日，类似“橙星云”的平台已为大量用户与机构提供支持，生成大量测评报告，积累的数据与经验有助于更精准识别风险与匹配职业路径。
让测评为职业康复服务 而不是被测评“牵着走”
关键三点：
- 清楚每份量表的侧重点和适用人群，不盲目堆叠；
- 把测评结果嵌入个案管理流程，从接案到跟进都有对应用法；
- 必要时借助专业平台，提高效率，让数据驱动决策，把更多时间留给个案本身。
当测评工具合理选用、个案管理流程不断打磨，职业康复将不再只是“找到一份工作”，而是陪伴个体重建自信、恢复节奏、逐步回归社会功能。每一份测评报告都有可能成为个案重启职业生活的一把钥匙。