开会时一片安静
你问“有没有问题”，所有人低头刷手机
散会后群里炸出一堆私聊：“其实我觉得……”
你以为是下属太怂
其实是你亲手把“说实话”的门焊死了
心理安全感不是靠喊口号建起来的
它取决于一件事：当一个人说出不同意见、暴露错误、指出风险时，会不会被惩罚、嘲笑、边缘化。
谷歌花了五年研究高效团队，发现决定成败的不是学历、经验，甚至不是目标是否清晰——而是成员是否相信“我可以脆弱而不被攻击”。
可你在做什么？
- 上次有人提反对意见，你一句“你想得太简单了”就打发掉
- 上回项目出错，你第一反应是“谁负责的？”而不是“我们怎么补救”
- 有人小心翼翼说“流程可能有漏洞”，你反问：“那你有什么方案？”——语气像在审犯人
你嘴上说“欢迎提意见”
行动却在说：“别给我添乱”
沉默不是忠诚，是恐惧的伪装
员工不说真话，从来不是因为“没想法”
是因为他们算过账：
说对了，功劳是你的
说错了，锅是他的
更可怕的是“选择性失聪”——
你只听你想听的
对刺耳的声音自动过滤
久而久之，聪明人学会只报喜不报忧
老实人学会闭嘴保平安
你以为团队风平浪静
其实底下早裂开了缝
还有一种领导，更阴险：
表面鼓励直言，背地记小本本
谁提了敏感问题，下次升职就没他
谁说了实话，就被贴上“负能量”“不合群”的标签
这不是管理，是情感勒索
用“团队和谐”的名义，逼所有人戴上假面
结果呢？
决策建立在虚假共识上
风险被层层掩盖
直到某天爆雷，你才惊呼：“怎么没人早说？”
早说？
你给过机会吗？
真正的心理安全，不是一团和气
而是敢说“这方案有坑”
敢承认“我搞砸了”
敢问“我们是不是走偏了”
而你，连一句“我觉得不对”都容不下
还指望别人为你拼命？
别骗自己了
你不是缺人才
你是把真话都赶出了门