测评完成以后，机构首先面对的是大量报告怎样被准确找到和继续处理。报告页面只展示一份结果时，项目规模一扩大，编号、任务、量表、完成时间和处理状态很快会混在一起。报告系统的基础价值，是让负责人能定位一条记录、看懂当前状态，并把需要复核或导出的结果交给相应流程。
先确认一份报告怎样被找到
橙星云公开的机构后台截图列出报告编号、主任务编号、用户任务编号、团体测评码、量表编号、报告状态、删除状态和完成时间等筛选项，也列出性别、文化水平、年龄等辅助条件。列表中可见报告结论、人工解读、做题状态和用时等字段。截图只能证明这些筛选项、字段和入口出现在当时界面，无法确认实际查询结果、所有量表的报告生成条件或不同账号的查看范围。
验收时可以先用一条专用样例任务走完整路径。完成作答后，记录报告何时进入列表，编号能否与原任务对应，作答状态和完成用时怎样显示。随后分别使用任务编号、量表和日期搜索，确认同一条记录不会因筛选条件变化而丢失或错归项目。再准备一条未完成的样例任务，检查它是否进入报告列表以及页面如何标示，避免把预期行为当成系统现状。
报告结论和人工解读分开核对
报告结论和人工解读需要分开检查。基础结论来自当前量表与计分规则，人工解读用于补充项目背景或专业判断。系统应让使用者看出两者的来源，避免后加说明覆盖原始结果。公开截图显示存在人工解读字段，具体编辑权限、版本保留和修改记录仍需在实际账号中验证。
更新、导出和预警分别验收
公开界面还显示创建测评、更新预警、更新报告和导出等操作。采购方应逐项问清操作对象和影响范围：更新会改变哪些字段，旧内容是否保留，导出包含哪些个人信息，谁能执行。先截取样例报告的更新前状态，再执行一次被允许的更新，核对页面、导出文件和历史记录。界面出现按钮只能证明入口存在，不能替代权限和变更记录测试。
报告预警适合放在独立环节验收。先确认目标量表是否支持预警、触发字段怎样显示，再检查预警状态怎样处理。报告列表负责定位和阅读结果，预警页面负责排列待处理事项，两页职责分开后，机构才能判断系统在当前项目中真正支持到哪一步。
需要比较任务、报告、预警和人员管理的整体关系时，可以让同一项样例任务依次经过各页面，并把编号、状态、可见字段和导出结果放在一张验收记录中。报告模块的验收范围到定位、复核、更新和导出为止；整套系统是否适合采用，需要再汇总任务、预警和人员范围的验证结果。