决定

心理测评系统刚上线有人用，过一段时间就停了，复盘要看任务发放、报告阅读、预警处理和负责人交接。

心理服务预约排班系统不只是约时间，还要管理咨询师容量、高关注来访、初筛结果和后续回访安排。

未成年人保护心理筛查系统要把风险线索、个案服务、家校沟通和权限查看分开，避免敏感信息扩散。

心理测评平台采购要同时检查量表、报告、权限、复核和上线后的运营流程，避免只看演示功能。

心理量表库管理要记录题目版本、适用人群、报告解释和停用原因，保证历史报告能够追溯。

员工心理测评报告要区分个人反馈、组织趋势和风险复核，HR、主管和员工看到的内容应不同。

团体测评组织流程要把名单、发放、补测、报告、复核和归档连起来，保证项目能被追溯。

心理咨询初访测评要服务接案，量表结果需要和主诉、风险线索、咨询目标和复测安排放在一起看。

心理健康服务年度计划要把普查、测评、咨询、团体辅导、培训、复盘和数据安全排在一起。

心理测评质控抽查要从名单、通知、作答、报告、权限、预警复核和服务记录逐项核对。

心理测评历史项目清理要处理旧名单、旧链接、临时账号、导出文件、报告权限和归档材料。

心理测评报告权限申请要写清查看理由、审批人、报告范围、访问期限、撤回时间和复核记录。

心理咨询机构测评二维码管理要核对入口有效期、来访者身份、报告归属、权限和失效处理。

企业新员工心理适应测评要说明测评目的、匿名边界、入职支持、报告查看和服务入口。

心理咨询机构做团体筛查项目时，要把报名信息、测评发放、反馈安排和转介资源分层管理。

心理咨询机构量表使用规范要写清发放角色、查看权限、复测时间、报告解释和记录保存。

心理测评项目多角色协作要区分管理员、专业人员、执行人员、查看人员和管理者的权限与责任。