心理测评培训验收流程,管理员咨询师和项目负责人要分角色检查
心理测评培训验收流程要按管理员、咨询师和项目负责人分角色检查,确认系统能被正确使用。
心理测评培训验收流程要按管理员、咨询师和项目负责人分角色检查,确认系统能被正确使用。
心理测评外部研究撤回后,要同步处理已导出数据、成果材料、再使用范围、删除回执和系统记录。
心理测评数据保留例外要把申诉复核、法律要求、项目资料、报告版本和删除计划分开记录。
心理测评批量导出审批要写清字段范围、接收人、用途、保存期限、导出日志和回收记录。
心理测评报告二次分享风险要通过链接权限、水印、有效期、下载限制和访问日志提前控制。
心理测评异常访问复查要结合登录地点、下载频次、账号行为、权限范围和导出对象进行判断。
心理测评知识库建设要统一量表解释、常见问题、报告口径、权限说明和项目复核规则。
心理服务工单转派系统要追踪预约、回访、预警复核、转介任务、责任人和完成状态。
心理测评督导复核流程要保留报告修改意见、处理记录、版本变化和责任人,方便机构追溯。
心理测评外部账号到期后,要同步处理查看期限、权限回收、未完成任务、导出文件和交接记录。
心理测评系统供应商审计要查看权限日志、数据导出、账号清单、报告版本、备份恢复和安全响应记录。
心理测评报告撤回应处理旧链接失效、新版本重发、查看权限、通知记录和撤回原因。
心理测评授权撤回后,要同步处理报告访问、导出文件、服务记录、再使用范围和处理结果记录。
园区心理服务平台要处理多企业参与、匿名组织报告、服务资源分配和跨企业数据边界。
咨询机构运营负责人选心理测评系统时,要看排班、交付、报告复核、咨询师协作和客户项目复盘。
供应商演示心理测评系统时,应跑通真实账号权限、异常作答、报告复核、导出日志和项目复盘流程。
心理测评系统迁移到新平台时,要同步处理旧报告版本、历史项目、权限交接、导出记录和账号关闭。
心理测评系统试点项目应先验证名单、通知、作答、报告、权限、预警复核和项目复盘,再扩大范围。
心理预警关闭后仍要复核观察期、责任人、证据来源和后续安排,避免线索被一次性处理掉。
心理测评数据用于外部研究时,要明确脱敏方式、授权范围、再使用边界、导出记录和删除要求。