协作

企业或学校推进AI心理项目时，HR、心理服务人员、信息部门和管理层应明确数据、权限、服务和技术职责。

机场地勤心理测评要结合延误沟通、倒班疲劳、岗位差异和跨部门协作，服务排班培训和事件复盘。

心理服务项目结项报告系统要整合测评数据、服务记录、转介结果、回访状态和改进建议，支持项目交付。

社工站心理测评系统要支持入户筛查、服务对象建档、转介跟进和项目汇报，让服务记录可追踪。

心理测评项目数据字典要统一名单字段、报告口径、权限字段、服务状态和导出说明。

心理测评未完成名单需要区分未开始、中断、拒绝、信息错误和退出项目，提醒方式也要尊重隐私。

企业EAP高风险员工跟进要区分系统预警、人工复核、服务转介、HR边界和记录权限。

学校危机学生转介记录要写清风险线索、沟通对象、转介路径、跟进责任和时间节点。

心理测评权限审计要逐项复查高权限账号、导出记录和离任交接，降低数据扩散风险。

心理测评数据安全要检查权限、导出和留痕，机构不能只看系统是否能登录和生成报告。

心理测评系统长期使用评估要定期看稳定性、数据连续和服务质量，帮助机构判断系统是否还能支撑下一阶段项目。

企业里同时有 HR 和 EAP 服务方参与，并不自动代表后续记录就能接上。交接边界、状态口径和共同可看的项目视图没定清，记录就很容易断在中间。