任务

企业年度心理测评结束后，新员工可按独立批次纳入项目。明确入组范围、报告用途和汇总口径，才能既提供支持，又不混淆不同时间的测评结果。

心理测评系统完成试用后，正式项目要重新明确任务范围、角色权限、报告使用与复盘安排。把试点结论写成规则，后续执行才有共同依据。

采购心理测评系统时，个人报告与团体汇总应按使用目的和角色分别授权。采购验收要核对成员角色、结果查看范围、汇总口径和角色变更后的权限回收。

咨询机构安排测评后的第一次复访时，需要先确认报告是否已被解释，再决定谈话目标、资料查看范围和后续服务安排，避免把报告发送当成服务完成。

考试辅导机构安排学员压力评估时，测评节点、反馈范围和课程支持分工需要先定清楚，才能让结果真正服务备考过程。

学生拒绝或未完成心理测评时，学校应记录任务状态、提供一次友好提醒并保留求助入口。强制补填和把未完成视为异常，都会损害学生对服务的信任。

照护者支持项目的首期团体测评，应在参与说明、填写协助、结果反馈和后续服务之间留出清楚边界。它帮助了解共同需求，不替代对个人处境的判断。

评估心理测评SaaS的实际价值，应比较上线前后的人工时间、报告交付、项目覆盖和后续服务承接。

标准心理测评SaaS可较快开通，正式上线时间主要取决于项目范围、名单权限、量表报告和试运行准备。

学校心理普查需要先确定能否定位学生、谁能查看结果及发现风险后怎样跟进。实名、受控可识别和完全匿名对应不同用途。

心理测评数据没有统一的固定年限。机构应按处理目的拆分身份、作答、报告和日志，分别设置使用期、归档期与删除条件。