职业压力让你睡不着 用好PSQI为员工睡眠把把脉
文章介绍了职场压力如何影响睡眠，阐明使用匹兹堡睡眠质量指数（PSQI）等量表评估睡眠的必要性，并给出将PSQI融入企业员工健康管理的实践步骤与配合测评的建议，强调以数据驱动的干预比简单建议更有效。
心理导读
企业心理咨询室落地指南 打通测评与转诊的关键一公里
本文介绍企业建设心理咨询室时，如何搭建科学的测评体系与分级转诊流程，包括基础筛查、专项测评、分级干预（低/中/高风险）和合规有温度的转诊流程，并给出将心理服务融入企业日常的实践建议与工具选择要点。
中小企业也能做员工心理普查的低成本方案
中小企业虽预算有限，但更易受员工心理波动影响。本方案提出用2–3个核心量表结合匿名线上问卷、信任机制与数据应用的“轻、准、可持续”三步路径，借助现成测评平台实现低成本、高可用的心理普查，并把有限预算投在关键节点与高风险群体上，逐步建立企业心理健康管理机制。
职场微侵犯正在悄悄“消耗”员工的心理安全感
长期、细微的职场微侵犯会累积成与创伤后应激（PTSD）相似的心理反应，影响员工睡眠、注意力与工作投入。企业应将微侵犯与PTSD筛查纳入心理管理，使用标准化量表（如PCL-5、IES-R、GAD-7、PHQ-9等）、匿名测评与制度优化，避免简单归因“抗压能力差”，并把心理测评作为关怀与文化建设的一部分以提升心理安全感和组织绩效。
员工生命事件影响评估与支持路径全攻略
本文阐述了为何企业应重视员工在生活中发生的“生命事件”，并提出用科学心理测评量表识别风险、把测评结果转化为工作调整、心理支持与管理者沟通三类落地支持路径，同时建议借助外部测评平台将生命事件管理常态化，促进组织文化成熟与员工信任。
用人格测验打造高效多样性团队的实战思路
通过大五等人格测验将团队成员的隐性行为差异显性化，帮助管理者做出更精准的分工、沟通与支持决策；并强调知情自愿、描述不评判、团队层面解读与测后实务跟进，结合心理健康量表与测评平台，推动多样性转化为持续的协作能力。
企业心理健康月这么做更“走心”——量表选择与互动设计实用指南
通过选对量表并设计配套互动，可提升企业心理健康月的参与度与效果。文章介绍适合不同场景的常用量表（情绪与压力、职场倦怠、个性资源），并提出“测—讲—练”流程、结果转化对话、隐私保护与线上平台应用等实操建议，旨在把一次活动打造为持续的心理支持起点。
职业倦怠测评怎么选 MBI 量表与其他工具的差别在哪
文章比较了常见职业倦怠量表（MBI、OLBI、CBI 等）的侧重点与适用场景，说明如何根据评估目标、评估对象和使用频率选择合适工具，并建议将倦怠测评与抑郁、焦虑等量表联合使用，最终把测评结果转化为个人或组织的可执行行动。
工伤与重大事件后如何稳住员工情绪也是在保护企业
在工伤或重大事件后，企业不能只处理流程和赔付，还需重视员工心理创伤与组织复原力。通过标准化心理测评（如SAS、SDS、SCL-90、PTSD量表）、建立事件后筛查机制、为一线管理者配备心理工具箱并将测评常态化，企业可更快恢复秩序、降低隐形损失并提升员工信任与安全文化。
中高层管理者的压力画像与一对一解压方案
通过系统化心理测评与定制化一对一辅导，为中高层管理者勾勒压力轮廓、识别关键风险点，有针对性地调整管理与应对策略，推动把心理测评常态化为职业发展的心理“年度体检”。
企业培训中心打造常态化心理测评体系的实战思路
介绍为何企业培训中心应重视心理测评，说明常态化测评的核心内容与在培训前中后的嵌入方式，强调数据合规使用与通过数字化平台实现可持续实施的方法与价值。
员工离职前的心理健康评估与留人关键
本文讨论员工离职常由长期心理压力与倦怠引发，建议通过结构化心理测评早期识别风险，并结合保密反馈、管理者培训与一对一对话，将评估作为持续关怀机制，进而设计有针对性的留人策略，使心理测评成为企业文化的一部分，减少“突然离职”。
用心理测评提升岗位匹配效果的实战经验分享
本文分享了心理测评在招聘与人才管理中的应用价值与落地实操：通过建立高绩效画像、前置候选人测评并将结果用于面谈与入职管理，显著提升岗位匹配度与留存；同时给出工具选择、隐私保护与实施建议，并介绍了平台型服务如何贴合企业场景。
企业文化与心理安全感测评怎么做才算专业
文章讲述为何企业需关注心理安全感，介绍可量化的关键指标（如表达自由度、错误容忍度、公平感等），并详细说明如何设计专业测评问卷（基于成熟量表、本土化条目、兼顾隐私），以及将单次测评发展为持续心理健康管理的实践与注意事项，强调用数据为组织“体检”而非给员工贴标签。
高压行业员工心理筛查该做多细才算合适
文章讨论高压行业（如医疗、金融）推行员工心理筛查时的重点与难点，建议聚焦工作相关情绪、职业倦怠、压力应对和人际适应，强调隐私与知情权、分级可见机制、从筛查到干预的闭环以及在保护员工尊严与保障公众安全之间寻求平衡。
人才选拔用好心理测评的关键思路
本文讨论HR在招聘中使用心理测评的可行性与风险，提出三条合规底线（知情同意、避免以测评单一决定去留、重视隐私与数据安全），并说明如何把测评与岗位画像结合、区分心理健康与人才测评，最后给出三种落地应用方式：面试参考、试用期再匹配、与员工发展与关怀打通。
企业中的心理急救指南 识别自杀风险与快速响应流程
本文介绍企业如何识别员工的高危心理信号（情绪、行为、作息变化），合理使用心理测评构建预警体系，并给出可操作的内部心理急救响应流程与文化建设建议，帮助企业在早期发现与干预心理风险，保障员工与组织安全。
销售团队真的需要一份压力与目标焦虑测评方案吗
文章论述了销售团队面临的持续压力与目标焦虑，阐明用标准化心理测评把“感觉”转为“数据”的必要性，介绍了适合销售场景的量表组合、可落地的实施流程与与日常管理结合的节奏，并以橙星云平台为例说明实践价值与应用经验。
职场EQ测评正在悄悄改变领导力培养方式
通过科学的情绪智力（EQ）测评，企业能更准确识别管理者的情绪优势与风险，为个性化培训、晋升决策和持续跟踪提供依据，从而把EQ测评真正落地到领导力培养与团队管理实践中。
高效团队的秘密：武装绩效的不止是KPI
文章提出绩效问题根源在于信息单一，建议将360度反馈与心理测评结合，形成“结果+行为+潜力”的绩效与发展体系，通过画像、评估、对话与跟进四步落地，强调透明实施与隐私保护以实现员工发展和组织可持续增长。