一些员工流动较快的企业，入职和离职都很频繁。项目做一段时间以后，最容易出现的问题不是测评做不起来，而是台账越来越乱：有人已经离职还挂在旧名单里，有人刚入职又没能及时接进来，前后批次也越来越难对齐。
流动快的企业，最怕台账慢慢失去可信度。
名单变化快，台账就不能再靠人工补到最后
新员工什么时候纳入，离职员工记录怎么保留，部门变化怎么同步，这些如果都靠手工补，短时间也许还能维持，时间一长台账很快就会出现大量临时修补痕迹。
问题不只是麻烦，而是后面的结果越来越难复用。
台账一乱，后续对比和复盘都会变得更弱
企业想看趋势时，会很快发现自己连基础对象都很难对齐。像企业上线后先卡住的常常是名单同步，在高流动场景里只会更明显。
台账不稳，后面的组织判断就容易建立在模糊基础上。
企业更需要的是能跟随人员变化更新的系统
因此，企业在选心理测评系统时，要看名单同步、历史保留和批次承接是否稳。员工离职快、入职也快，企业的测评台账最容易越滚越乱，通常就是基础组织能力没有跟上业务节奏。