心理测评之后，学校、企业、社区和咨询机构都会遇到转介需求。资源清单长期不更新，会导致线索转出后无人接收、等待时间过长或反馈断档。
转介资源盘点要看接收条件、等待时间和反馈方式。资源是否还可用，不能只靠旧表格判断。
接收条件要重新确认
接收条件包括服务对象、风险等级、预约方式、服务范围、费用规则、材料要求和联系人。每个资源都要重新确认。
不同资源适合不同线索。校内心理老师、EAP服务方、社区资源、外部咨询机构和医疗资源的边界不同，盘点时要分开。
等待时间要用近期数据更新。旧资源去年可用，今年人员变化后未必还有同样容量，盘点时要按最近一个周期确认。
等待时间要进入评估
等待时间会影响转介质量。某个资源名义上可用，但长期排队，项目组就要准备替代方案。
盘点时要记录近期接收情况。是否仍接收新对象，平均等待多久，紧急情况是否有快速通道，都要写进清单。
等待时间还要和风险等级对应。普通支持可以等待，重点线索需要更快反馈，资源安排要体现优先级。
反馈方式要统一记录
反馈方式包括电话、表单、系统记录、邮件、会议和服务台账。不同资源反馈方式不同，项目组要统一记录入口。
橙星云可以记录测评任务、报告和基础状态。机构还要把转介反馈、接收状态和回访安排写进线下服务台账。
反馈方式还要写反馈时间。什么时候反馈接收结果，什么时候反馈服务状态，什么时候进入回访，都要明确。
项目计划中还要标出备用资源。主资源排队、停用或服务范围变化时，项目组可以快速切换到第二选择。
心理测评转介资源池怎么建，资源类型、接收条件和反馈方式要明确已经说明资源池要写清类型和接收条件。资源盘点就是定期检查这些信息是否仍然有效。
盘点结果要进入项目计划
转介资源盘点结束后，要更新资源清单。停用资源、替代资源、等待资源和优先资源要分类。
项目计划也要同步调整。资源不足时，要补充外部合作、调整预算或改变服务节奏。
资源盘点还要确认联系人是否有效。联系人离职、渠道暂停、服务价格变化和接收范围调整，都会让旧资源失效。项目组可以每季度做一次小范围核对，重点确认高频使用资源和高风险线索资源。资源状态变化后，要同步通知一线执行人员。
盘点时也要检查隐私要求，外部资源接收材料越多，越需要明确授权和传递范围。
资源清单更新后，要安排一次内部说明，让执行人员知道新入口和新限制。
转介资源盘点的目标是保证线索能被接住。接收条件、等待时间和反馈方式持续更新后，转介流程会更可靠。