很多软件在起步阶段，都会先把权限做成两层：管理员和普通用户。这个模型实现简单，也方便上线。但放到心理测评系统里，角色边界通常比这复杂得多。学校、企业、咨询机构里，不同角色看到的内容和能做的动作，本来就不该一样。
如果权限模型太粗，最直接的后果就是要么看得太多，要么什么都看不到。
心理测评系统里的角色，天然就比普通问卷系统更多
同一套系统里，可能同时存在机构管理员、心理老师、班主任、企业HR、部门负责人、咨询师、运营人员和外部协作方。每个角色需要看的层级和可操作范围并不相同。
所以权限设计如果还停在“两层”，很快就会和真实业务脱节。
权限过粗，会直接影响数据安全和结果使用效率
给太多，容易造成越权查看；给太少，又会让本来应该执行流程的人拿不到必要信息。最后不是用表格补权限，就是在线下重新传数据，两种情况都会增加管理成本。
像权限一开始没分清这种问题，在规模稍大的项目里几乎一定会冒出来。
好的权限模型，应该把“看什么”和“做到哪一步”拆开设计
真正稳的系统，不会只按用户身份粗分，而会把数据范围、结果层级、操作权限、导出权限、复核权限等拆开配置。因为一个人能看摘要，不等于他也该能导出全量；能发起复测，也不等于能看到个体明细。
只有把查看和操作分层，权限模型才更接近真实业务。
采购系统时，权限设计应该作为核心项单独验收
很多团队只在上线后才发现权限不够用，这时再补，成本会明显高很多。更稳的做法，是在采购阶段就把角色清单、查看范围、导出规则和留痕机制一起验清楚。
心理软件的权限设计，不能只做“管理员”和“普通用户”两层。因为真正的专业边界，从来就比这个更细。