绩效考核季,为什么你总在焦虑?可能是“不确定性容忍度”太低了

绩效考核季的焦虑往往源于‘不确定性容忍度’过低。心理学指出,通过认知解离、适度暴露于小不确定性及建立自我价值感,可有效提升心理韧性,减少内耗。

每到季度末或年终,不少职场人就开始坐立不安:KPI完成得怎么样?领导会怎么评价?明年会不会调岗?这种对结果未知的焦灼感,并非源于懒惰或能力不足,而往往与一种被忽视的心理特质有关——不确定性容忍度(Intolerance of Uncertainty, IU)。简单说,就是一个人面对模糊、不可预测情境时的情绪耐受力。

容忍度低的人,哪怕只是“可能被批评”,也会触发强烈的焦虑反应。

心理学研究发现,高IU个体倾向于将不确定性等同于威胁,大脑会自动放大负面后果,比如“绩效不好=会被裁员”。这种思维模式不仅消耗大量心理能量,还可能引发回避行为——拖延写总结、不敢和上级沟通,反而让问题恶化。

其实,绩效本身具有天然的模糊性:目标设定是否合理?评估标准是否客观?这些本就存在变量。学会与“不确定”共处,不是消极躺平,而是减少内耗,把精力聚焦在可控的事情上。

提升不确定性容忍度,并非一蹴而就,但有迹可循。可以尝试“认知解离”练习:当“我肯定要垫底了”这类念头出现时,试着把它看作“我此刻有一个想法”,而非事实。也可以主动制造微小的不确定性体验,比如随机选择午餐菜单、临时改变通勤路线,在安全范围内训练自己适应“计划外”。

长期来看,建立稳定的自我价值感尤为关键——你的价值不只由一次考核定义。

值得留意的是,很多人在压力下会忽略自身情绪信号。如果你发现自己频繁失眠、易怒,或对工作产生持续性抵触,不妨借助专业工具做一次系统梳理。像橙星云这样的平台,通过科学的心理测评帮助用户识别焦虑来源,比如区分是绩效压力本身,还是背后隐藏的完美主义倾向或安全感缺失。

数据显示,已有数百万用户通过类似方式更清晰地理解自己的情绪模式,从而在职场变动中保持内在稳定。

绩效考核终究只是职业长河中的一个节点。真正的成长,或许在于学会在风雨未定之时,依然能稳住自己的锚。

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