企业用测评拆掉隐性孤岛 提升协作的更优解
通过科学的心理测评(大五、MBTI、EQ等)把“感觉不顺”的协作问题量化为可视化数据,识别高压地带、沉默地带与断层地带,从个人、团队与压力三层面制定持续化的干预策略,推动组织协作改进。
通过科学的心理测评(大五、MBTI、EQ等)把“感觉不顺”的协作问题量化为可视化数据,识别高压地带、沉默地带与断层地带,从个人、团队与压力三层面制定持续化的干预策略,推动组织协作改进。
通过结构化心理测评把“感觉”转为可讨论的数据,评估新员工的文化适配与人岗匹配;并在入职前、试用期和离职前后三个节点使用测评,配合沟通与支持,帮助降低新人流失率。
将标准化心理测评嵌入团队角色认知训练,可把模糊的主观感觉转为可讨论的数据,帮助个人认知特质、形成团队画像并把特质转化为可执行的角色分工,从而实现长期可迭代的团队管理与心理支持机制。

团队合作是我们既熟悉又复杂的一部分,而了解每个成员在团队中的角色,并最大化他们的贡献,这是一项需要精…