安全用好心理测评 学校招生筛选的合规与温度
文章讨论学校在招生环节使用心理测评的目的与风险，建议将测评作为支持学生的工具而非唯一录取依据，强调流程合规、隐私保护、教师培训与平台合作的重要性。
心理健康
心理健康是指心理的各个方面及活动过程处于一种良好或正常的状态。心理健康的理想状态是保持性格完好、智力正常、认知正确、情感适当、意志合理、态度积极、行为恰当、适应良好的状态。
企业如何用测评提高跨部门导师匹配成功率
通过在导师与学员双方采用心理测评，将“职级岗位”之外的性格、沟通与学习风格等维度纳入匹配与过程设计，可把匹配从拍脑袋变成数据+经验的流程，并用报告指导相处方式与风险预警，从而提升匹配成功率与满意度。
面向乡村教师的心理支持测评与远程辅导实践探索
文章介绍了面向乡村教师的心理测评与远程辅导的实践路径：通过科学量表识别压力与情绪状态，结合远程一对一咨询、小组工作坊和自助工具包，建立持续追踪与再评估机制，帮助教师合理应对职业压力与情绪耗竭。
用测评把“软实力”变成可训练的心理资本
将抽象的心理资本拆成可观测、可追踪的模块，借助科学测评在训练前识别短板、在训练中嵌入微测评、在训练后做阶段追踪，从而实现可持续的组织心理能力建设。
用测评看穿职场里的“善意谎言”与不诚实风险
本文介绍如何用职业心理测评识别员工在压力与利益冲突下的不诚实倾向，并强调测评应作为持续风险管理工具，结合告知同意、数据保护与访谈转化为制度与支持。
面向研发团队的心理测评与激励体系怎么搭起来
文章讲述如何在研发团队中构建基于心理测评的管理与激励体系，强调心智结构重要性、把测评当作仪表盘、基于结果设计差异化激励与支持，并在落地时重视信任与隐私保护。
数字化干预适不适合来访者？测评先帮咨询师看清路
文章指出在使用数字化心理干预前，应通过结构化心理测评评估来访者的症状、动机、认知与人格等四大维度，从而决定是否采用数字化干预、采用何种混合方案及节奏与呈现方式，并将测评作为全过程的追踪工具。
学校如何用测评识别“动机型作弊”并提前干预
通过心理测评识别学生“动机型作弊倾向”，可以在作弊发生前发现高风险个体并开展分层干预，从而把防作弊转为理解学生动机与长期培养内在动力的教育策略。
用一次专业测评，看清团队决策里的“情绪偏见”
群体极化会使团队决策比个人更极端。通过标准化心理测评量化风险偏好、从众倾向与情绪状态，并将结果嵌入会议与决策流程，可有效预警与缓解团队决策中的情绪偏见。
情绪被掏空的服务业一线 更需要被“看见”的心理测评工具
服务业一线长期情绪劳动会导致情绪耗竭与职业倦怠，简单休息无法恢复。通过科学心理测评（如MBI、SAS、SDS等）可量化情绪消耗、区分问题类型，并为管理者和员工提供可操作的跟踪与干预建议。
职场发展不再靠运气 企业用测评规划员工的长期路径
企业通过心理测评与职业测验，结合绩效与上级评价，为员工建立个性化职业发展画像，从而实现分层培养、预防倦怠并提升人才盘点与留才效果。
用测评看懂混合办公时代的员工归属感
在混合办公时代，归属感是能被量化和管理的重要心理指标。通过标准化心理量表与阶段性测评，企业能识别高风险员工、指导混合办公规则设计，并把心理健康与人才发展结合，促进组织凝聚力的长期经营。
企业测评新视角 揪出被多重身份压垮的员工
多重身份（如父母、照护者与员工）会把员工慢慢压垮，表现在情绪耗竭、轻度焦虑和行为波动。通过系统化心理测评可早期量化隐形压力，并把结果转化为可落地的支持策略，帮助企业识别并缓解这类风险。
用测评看清员工在危机沟通中的情绪稳定性
通过科学心理测评在日常识别员工情绪稳定性，可为危机沟通提前配人、定岗并提供个性化训练，降低事后救火成本，提升团队应对舆情和冲突的能力。
心理辅导员的自我照护指南 校园里的心理健康自测与互助流程
为校园辅导员建立可操作的心理自测与互助流程，推荐常用量表、制定日常—月度—学期自测节奏，并提出同伴互助、校内专业支持与外部长期资源的三级求助路径，结合数据化管理实现持续关怀。
销售主管的心理压力有多重 真相藏在测评和绩效里
销售主管常在高压下运作，影响睡眠、情绪与决策。系统化心理测评能把模糊的“压力感”量化，帮助校准目标、优化辅导并建立预警，从而保护个人与团队绩效。
高管情绪管理训练到底有没有长期效果？用测评说话
通过在训练前、训练中与训练后使用标准化心理量表进行基线、追踪与评估，企业能用数据判断高管情绪管理训练是否形成长期效果，并据此优化课程与辅导，最终将情绪管理打造成组织的长期资产。
校园心理氛围怎么“量”出来并真正做出改变
把主观的“感觉”变成可操作的数据，通过科学测评读懂个体风险、群体共性与资源优势，并据此设计减压、人际、情绪与教师赋能等项目，借助数字平台形成测评—干预—再评估的闭环，持续提升校园心理氛围。
企业测评新思路 用好心理工具让绩效改进更“走心”
将心理测评作为绩效改进的基础工具，通过描绘团队心理画像、区分能力与动机问题、发现高潜与高风险群体，并在目标设置、沟通与培训中嵌入轻量化心理干预，实现更可持续的绩效提升。
用测评识别职场“微压力”：比情绪崩溃更值得重视的信号
很多人被职场里低强度、长期的“微压力”困住，主观感受难以觉察。通过结构化心理测评（焦虑、抑郁、倦怠、睡眠、人格等）可以把模糊的不适拆解为可观测的维度，帮助发现隐性压力源并做针对性调整。