信任校准影响 AI 心理报告，系统边界需要说清
信任校准关注用户对系统输出的信任是否与系统能力匹配。AI 心理报告尤其需要边界说明。
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工作要求资源模型看压力，高要求需要配足资源
工作要求资源模型把压力放在要求和资源的关系中理解。高工作要求需要相应资源支撑。
执行意图会让心理训练更稳定，时间地点需要写清楚
执行意图把目标转成“如果到某个情境，就做某个动作”的计划。心理训练和习惯建立都需要它。
拒绝敏感性放大关系冲突，延迟回复常被读成否定
拒绝敏感性指个体对被拒绝、被冷落和被否定线索的高度警觉。亲密关系中容易放大冲突。
隐私计算会影响测评参与率，数据用途需要提前说清
隐私计算描述用户在提供个人信息前对收益和风险的权衡。心理测评参与率离不开数据使用说明。
团队情绪感染，主管语气会传到工作现场
情绪感染指个体情绪通过表情、语气和互动传递给他人。团队测评需要关注主管和关键成员的影响。
行为激活改善低动力，行动频率会先恢复
行为激活关注行动、情绪和强化之间的关系。低动力状态下，先恢复小行动常比等待状态更有效。
选择架构影响测评完成率，默认选项需要谨慎设计
选择架构会影响用户如何完成测评、预约和报告阅读。心理产品设计要谨慎处理默认选项。
失败后自我同情不足，羞耻感会压住复盘能力
自我同情关注个体在失败和痛苦时如何对待自己。它能影响羞耻、复盘和下一步行动。
共情疲劳会影响助人岗位，咨询师和教师需要识别耗竭
共情疲劳常见于长期接触他人痛苦的助人岗位。咨询师、教师和医护需要识别情绪耗竭。
认知闭合需要过高的人，会在不确定中急着下结论
认知闭合需要指个体希望尽快获得明确结论的倾向。它会影响关系判断、招聘判断和报告阅读。
咨询关系里的沉没成本，投入越多越难调整选择
沉没成本效应会让人因为过去投入继续维持当前选择。咨询关系和心理服务续费都要识别这种偏差。
心流体验看目标和反馈，加班时长不能代表投入
工作沉浸和心流体验需要清晰目标、即时反馈和技能挑战匹配。企业测评不能把加班当投入。
恢复体验不足，会让压力延续到下班后
恢复体验关注个体在工作或学习后是否获得心理脱离、放松、掌控感和成长体验。
多头汇报下的角色冲突，会让员工长期紧绷
角色冲突指员工面对互相矛盾的任务、标准或期待。多头汇报和职责不清会增加心理消耗。
组织公正测评，分配和程序都需要看
组织公正包含分配公正、程序公正和互动公正。员工压力测评需要把公平体验纳入分析。
心理所有权影响员工主动性，觉得这是我的事才会多做一步
心理所有权指员工对任务、项目或组织产生“这是我的”主观感受。它会影响主动性、责任感和创新行为。
决策疲劳影响心理咨询预约，选项太多会让用户退出
决策疲劳会降低用户继续选择的意愿。心理咨询预约和心理 SaaS 流程需要减少不必要的选择负担。
心理边界影响亲密关系，清楚表达需求比反复忍耐更有效
心理边界指个体区分自我需求、他人需求和关系责任的能力。亲密关系中边界模糊会带来委屈和控制。
组织承诺测评需要同时看忠诚度，还要区分情感和成本
组织承诺包含情感承诺、持续承诺和规范承诺。员工测评需要区分愿意留下、不得不留下和应该留下。